Stratēģijas un lēmumu pieņemšana nenoteiktības apstākļos
21.-22. novembris | 09:00 – 17:00
SSE Riga, Strēlnieku 4a
EUR 790 + PVN
Šis kurss ir izstrādāts, lai sniegtu vadītājiem instrumentus un sistēmas, kas nepieciešamas, lai orientētos sarežģītā un neskaidrā uzņēmējdarbības vidē. Dalībnieki izpratīs stratēģijas izveidi, validāciju un uzņēmuma spēcīgo pušu noteikšanu, to izmantošanu, lai palielinātu konkurētspēju. Dalībnieki iemācīsies izmantot stratēģisko domāšanu, lai nodrošinātu stabilus lēmumu pieņemšanas procesus, kas spēj izturēt neparedzamas tirgus izmaiņas un konkurences spiedienu.
Šis kurss ir daļa no garākas Biznesa vadības un līderības programmas, taču ir pieejams arī atsevišķi.
Pasniedzējs
Rihards Garančs
Rihards konsultē un apmāca uzņēmumus un organizācijas datu vizualizācijā un automatizācijā, kā arī pasniedz SSE
Riga bakalaura un maģistra studiju programmās.
Rihards ir SSE Riga absolvents ar pieredzi FMCG sektorā finanšu, loģistikas un komercfunkcijās - strādājis starptautiskā uzņēmumā par biznesa analītiķi un vēlāk par Rietumeiropas finanšu biznesa partneri, izstrādājot biznesa inteliģences un atskaišu automatizācijas risinājumus.
Rihards papildinājis zināšanas maģistra programmā HEC Paris un Singapūras universitātēs.
Mērķauditorija
Augstākā līmeņa vadītāji un vadītāji, kas iesaistīti stratēģiskajā plānošanā un lēmumu pieņemšanā.Uzņēmējiem un uzņēmumu īpašniekiem, kas saskaras ar augstu tirgus nenoteiktības līmeni.Speciālistiem, kas ieņem amatus, kuri saistīti ar riska pārvaldību, uzņēmējdarbības attīstību un korporatīvo stratēģiju.Vadītāji, kas vēlas uzlabot savu stratēģisko domāšanu un noturību, saskaroties ar izaicinājumiem.
Ieguvumi kursa dalībniekiem
Kritiskās domāšanas prasmju attīstīšana, lai novērtētu riskus un iespējas.Lēmumu pieņemšanas rīku apguve, kas piemērojami riskantās situācijās.Paaugstināta pārliecība, kā vadīt, ņemot vērā neskaidrības.Sadarbības tīklu veidošanas iespējas ar kolēģiem no dažādām nozarēm.
Ieguvumi uzņēmumam
Uzlabotas spējas paredzēt un reaģēt uz straujām tirgus izmaiņām.Uzlabota stratēģiskā plānošana un riska pārvaldība.vadības domāšanas uz nākotni domāšanas veida kultivēšana.Pastiprināta organizācijas elastība un pielāgošanās spējas.
Kursa tēmas
- Nenoteiktības izpratne: Stratēģijas pamatprincipi mainīgos un nenoteiktības apstākļos.
- Stratēģiskie ietvari: Izpētītas progresīvas stratēģiskās sistēmas, kas ņem vērā sarežģītību un nenoteiktību.
- Stratēģisko lēmumu pieņemšanas modeļi: Dažādu modeļu izpēte un to pielietojums.
- Riska novērtēšana un pārvaldība: Risku identificēšanas, novērtēšanas un mazināšanas metodes.
- Scenāriju plānošana: Scenāriju izveide un izmantošana stratēģisko izvēļu informēšanai.
- Konkurētspēja: Efektīva stratēģijas izstrāde, kas nodrošina noturīgu konkurētspēju, uzvedinošie jautājumi un spēcīgo pušu identifikācija.
- Gadījumu izpēte: Stratēģisko lēmumu pieņemšana nenoteiktības apstākļos: reālu piemēru analīze.
- Lēmumu pieņemšanas rīki un tehnoloģijas: Pārskats par jaunākajiem rīkiem un tehnoloģijām, kas palīdz pieņemt stratēģiskus lēmumus nenoteiktības apstākļos.
Dalības maksa
EUR 790 + PVN